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SidSentence
78 换言之 ， 当 你 开始 尝试 解决 一 个 问题 的 之后 ， 你 通常 并不 知道 症结 所在 。

210 理解 问题 的 一 个 关键 在于 认清 如下 的 重要 事实 ， 那 就 是 那些 对 源代码 知之甚少 的 用户 所 提交 的 错误 报告 通常 派 不 上 大 用场 。

211 因为 他们 一般 只 看到 表面 症状 。

226 （ ´ 项目 核心 ” 一般 很 小 ； 通常 包括 一 到 三 个 核心 开发者 ， 当然 如果 只有 一 人 也 不足为怪 ； ´ 项目 外延 ” 则 通常 包括 数以百计 的 ´公测 人员 ” 和 ´ 贡献者 ” ）

237 这 类 问题 通常 复杂 隐蔽 ， 难以 重现 和 静态 捕捉 ， 它们 正 是 造成 软件 长期 问题 的 祸根 。

243 对于 复杂 多变 的 错误 ， 从 表面 症状 探索 其 成因 的 途径 通常 也 很多 。

323 12 . 通常 ， 当你 确信 自己 在 解决 一 个 错误 问题 的 时候 ， 会 激发 最 具 突破 和 创造力 的 方案 。

407 这 并不 是 我 通常 避免 使用 ´类 英语 ” 语法 的 原因 。

413 另外 ， 让 一 门 语法 趋近 英语 的 作法 ， 通常 会 令 其 所谓 的 ´英语 ” 走形 。

449 本文 的 早期 读者 捧 我 的 场 说 我 之所以 容易 低估 市集 项目 中 原创 因素 的 价值 ， 是 因为 我 本身 不 缺乏 创意 灵感 ， 所以 就 习以为 常 了 。

Language:    Concept:    C-lemma:    Word:    Lemma: SID (from): SID (to):    Sentiment:    POS: ? POS: ? POS: ? POS: ? POS: ? POS: ? Limit:   

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