657    （直到发布一年多之后，对Mozilla进行代码级的编写，还必须要通过私有Motif库的许可证）

658    最消极的是（以外界的观点来看），在计划开始之后长达两年半的时间里，Mozilla团队都没能开发出一个工业级质量的浏览器而且在1999年，一个项目骨干的拂袖而去引发了不小的影响。

659    他抱怨管理不力，错失良机。

660    ´开源，”他恰当的评价道，´不能点石成金！”

661    确实不能，如今（2000年11月）Mozilla项目经过长期的恢复，比杰米·泽文斯基 （Jamie Zawinski）递交辞呈的时候有了戏剧性的提高最近几周的每夜释放版（nightly releases）终于在通向产品可用性上迈出了关键一步。

662    但是杰米是对的，对于目标错乱、代码一团乱麻、或者患有其他工程慢性病的现有项目，开源并不能确保力挽狂澜。

663    Mozilla成了同时展示开源如何成功和如何失败的案例。

664    然而，与此同时，开源的理念已经在其他地方开花结果。

665    自从网景计划公布以来，我们目睹了一场对开源投诸兴趣的井喷。

666    对Linux操作系统而言，持续的成功既是动力也是驱策。

667    Mozilla触发的潮流正在加速前行。

668    注释

669    著名的计算机学家乔·本特利（Jon Bentley）在其著作《编程珠玑》（Programming Pearls）对其做了如下评注：“如果你舍弃了一个，你还会舍弃第二个”。

670    他的话完全正确，布鲁克斯和本特利指出：不要期望一蹴而就，以一个好主意重头来过通常要比梳理一团乱麻要好的多。

671    采用市集模式的开源软件成功先例，在因特网热潮之前就出现了。