随笔 (essay)
618 这也正是如今软件工程领域大家一听到´管理委员会”就凉彻脊骨的原因,甚至(或者尤其)是当听众本身就是管理者的时候。
619 原本只有程序员才会抱怨的日子早就过去了,现如今呆伯特已经跳上了主管们的案头。
620 给传统软件开发经理的答复很简单,如果真的只是开源社区低估了传统管理的价值,那么你们其中的许多人又何苦对自己的工作进程不屑一顾呢?
621 开源社区的例子又一次把问题变得尖刻了因为我们乐在其中。
622 我们的创新游戏已经在技术上、市场份额上、以及观念上取得了惊人的成功晋级。
623 我们正在证实,我们不仅可以创造更好的软件,并且(证实了)快乐是一种财富!
624 本文第一版的两年半之后,我能用来收束本书的最激进的观点就已经不再是´开源领军软件世界”了。
625 毕竟,如今许多西服革履的人也认同了这种可能性。
626 进而,我打算提出一则关于软件的更宽泛的经验(或许这事关每一种创新或专业工作)。
627 人们通常在恰到好处的挑战中享受工作的乐趣。
628 不要简单到兴味索然,也不要难到不切实际。
629 一个既没有被浪费,也没有因为病态目标和进程冲突而不堪重负的程序员才是快乐的。
630 乐趣决定效率。
631 一旦你对自己的工作进程感到恐惧和厌恶(哪怕你改用悬挂呆伯特卡通这种改头换面的讽刺方式)通常就应该视作过程失败的信号。
632 快乐、幽默、和趣味才是真正的财富。
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